Vous souhaitez ouvrir votre entreprise mais ne savez pas par où commencer ? Postulez pour 3 mois d’accompagnement intensifs !
Depuis 25 ans, nous accompagnons les créateurs d’entreprises dans leurs premiers pas. Que votre projet soit innovant ou pas, intégrez notre programme d’accompagnement pour mettre toutes les chances de réussite de votre côté.
📆 Mardi 25 Mars à 11h
Le retour d’expérience de notre programme d’incubateur.
Objectif du programme ? Accompagner les jeunes entreprises à structurer leur approche commerciale et financière pour maximiser leurs chances de succès.🚀
Diagnostic commercial : Analyser la stratégie de vente actuelle de l’entreprise, ses cibles, son positionnement, et ses méthodes de prospection.
Développement de la stratégie commerciale : Aider à définir le plan de développement commercial, la segmentation des marchés et la proposition de valeur.
Outils de vente : Formation à l’utilisation des outils commerciaux modernes (CRM, emailing, réseaux sociaux).
Suivi et amélioration continue : Mettre en place un suivi mensuel pour ajuster la stratégie en fonction des retours du marché.
Business plan et prévisions financières : Aider les entrepreneurs à construire un business plan solide et à établir des prévisions financières (flux de trésorerie, bilan prévisionnel).
Tableaux de bord financiers : Suivre la performance financière de l’entreprise à travers des outils adaptés (tableaux de bord, ratios financiers pour suivre la croissance du chiffre d’affaires et la rentabilité).
Modèles de pricing : Aider à définir la stratégie de prix en fonction des coûts, de la concurrence et de la valeur perçue par le client.
Gestion de la trésorerie : Conseiller sur les méthodes de gestion de la trésorerie et de financement (subventions, levée de fonds, prêts).
Acquisition et fidélisation clients : Conseiller sur les stratégies marketing et commerciales pour attirer et retenir les clients (Inbound marketing, CRM, stratégies de fidélisation).
Optimisation des processus : Mettre en place des outils et méthodes pour améliorer l’efficacité opérationnelle et accompagner l’augmentation du volume d’activité (automatisation, digitalisation, lean management).
Développement des partenariats : Identifier et structurer des collaborations stratégiques pour renforcer l’offre et accéder à de nouveaux marchés (réseaux professionnels, alliances stratégiques).
Structuration des ressources humaines : Anticiper les besoins en recrutement, accompagner la montée en compétences des équipes et mettre en place une culture d’entreprise adaptée à la croissance.
Courriel :
21 Avenue du Général Castelnau 33140 Villenave-d’Ornon
Tél : 05 57 99 01 60
