Vous avez créé votre entreprise, vos premiers clients sont là… mais vous sentez qu’il faut aller plus loin ?
Le Parcours Booster est conçu pour vous permettre de :
✅ Développer votre stratégie commerciale
✅ Structurer vos finances et sécuriser votre trésorerie
✅ Favoriser la croissance de votre entreprise
✅ Bénéficier de la force d’un écosystème d’entrepreneurs
📆Mardi 16 Septembre à 12h30
📆 Jeudi 2 Octobre à 9h
Rendez-vous hebdomadaire (workshops & coaching individuel)
Workshops animés par des professionnels
Écosystème stimulant : être entouré d’entrepreneurs motivés
Diagnostic commercial : Analyser la stratégie de vente actuelle de l’entreprise, ses cibles, son positionnement, et ses méthodes de prospection.
Développement de la stratégie commerciale : Aider à définir le plan de développement commercial, la segmentation des marchés et la proposition de valeur.
Outils de vente : Formation à l’utilisation des outils commerciaux modernes (CRM, emailing, réseaux sociaux).
Suivi et amélioration continue : Mettre en place un suivi mensuel pour ajuster la stratégie en fonction des retours du marché.
Business plan et prévisions financières : Aider les entrepreneurs à construire un business plan solide et à établir des prévisions financières (flux de trésorerie, bilan prévisionnel).
Tableaux de bord financiers : Suivre la performance financière de l’entreprise à travers des outils adaptés (tableaux de bord, ratios financiers pour suivre la croissance du chiffre d’affaires et la rentabilité).
Modèles de pricing : Aider à définir la stratégie de prix en fonction des coûts, de la concurrence et de la valeur perçue par le client.
Gestion de la trésorerie : Conseiller sur les méthodes de gestion de la trésorerie et de financement (subventions, levée de fonds, prêts).
Acquisition et fidélisation clients : Conseiller sur les stratégies marketing et commerciales pour attirer et retenir les clients (Inbound marketing, CRM, stratégies de fidélisation).
Optimisation des processus : Mettre en place des outils et méthodes pour améliorer l’efficacité opérationnelle et accompagner l’augmentation du volume d’activité (automatisation, digitalisation, lean management).
Développement des partenariats : Identifier et structurer des collaborations stratégiques pour renforcer l’offre et accéder à de nouveaux marchés (réseaux professionnels, alliances stratégiques).
Structuration des ressources humaines : Anticiper les besoins en recrutement, accompagner la montée en compétences des équipes et mettre en place une culture d’entreprise adaptée à la croissance.
Durée : 6 mois
Tarif : 80 € net/mois
2 sessions par an : octobre et avril
Ne laissez pas passer l’opportunité de booster votre activité avec un accompagnement concret, des experts à vos côtés et une vraie mise en réseau.
👉 Rejoignez la session d’octobre – Candidatures ouvertes jusqu’au 15 octobre !
